私企內(nèi)部管理中觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新的基礎(chǔ)

          客觀事物是在不斷變化的，無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是可調(diào)縮孔企業(yè)，觀念也要隨之而變，唯有變，才能獲得機(jī)會(huì)。觀念決定了行為方式，如果我們可以把行為方式“墨守成規(guī)”為“解放思想”，這樣一替代將會(huì)發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

      力瑞集團(tuán)的老板劉國(guó)強(qiáng)，是一位“和常識(shí)唱反調(diào)的經(jīng)營(yíng)者”。他在經(jīng)營(yíng)策略上采取“退”的形式，卻在效益上“進(jìn)”的突破。