制度貫徹到位才能獲得成功

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。服從的觀念在人孔企業(yè)界同樣適用。每一位員工都必須服從上級(jí)的安排。服從是行動(dòng)的 步，處在服從者的位置上， 要遵照指示做事。服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的 立自主，全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念。一個(gè)人在學(xué)習(xí)服從的過程中，對(duì)其機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念、動(dòng)作方式，才會(huì)有 透徹的了解。

從某種意義上講，人孔企業(yè)是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)水平主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人 是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡(jiǎn)而言之，“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn)， 不可能有好的執(zhí)行，團(tuán)隊(duì) 不可能有好的執(zhí)行力， 不是好的團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)員工的執(zhí)行力，決定著企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，是否是一個(gè)實(shí)踐目標(biāo)有效的團(tuán)隊(duì)。有好的決策未必有好的結(jié)果，如果執(zhí)行得不好，這個(gè)結(jié)果可能 是不好的。

曾聽說過這樣一個(gè)故事，一家人孔企業(yè)破產(chǎn)，被美國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著美方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，美國(guó)人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。美方 一個(gè)要求：把先前制訂的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè) 扭虧為盈。美國(guó)人的絕招是什么？執(zhí)行，無條件執(zhí)行。

偉大的航海家哥倫布說過：“即使決定是錯(cuò)的，那我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對(duì)，而爾是再回頭討論。”服從是行動(dòng)的 步。一介團(tuán)隊(duì)，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí)，則可能產(chǎn)生障礙；反之，則能發(fā)揮出 的執(zhí)行能力，使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。

服從是一種美德，職業(yè)人必須以服從為 要義，學(xué)不會(huì)服從，沒有服從觀念， 不能在職場(chǎng)中立足。服從是自制的一種形式，每一個(gè)人孔員工都應(yīng)去深刻體驗(yàn)身為一個(gè)機(jī)構(gòu)的一分子——即使是很小的一分子——且有什么樣的意義。

每一位員工都必須服從上司的安排， 如同軍人都必須服從上司一樣。大到一個(gè) 、軍隊(duì)，小到一個(gè)企業(yè)、部門，其成敗很大程度上 取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。

文章標(biāo)簽：T型過濾器  彈簧支吊架 人孔

參考資料：1. 掙脫家族管理的桎梏。讓經(jīng)營(yíng) 合理
 

                2. 民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感創(chuàng)造好形象