服務熱線：私企管理者在管理中要軟硬兼施
2012年06月25日
滄州五森管道有限公司
法國作家拉封丹曾寫過一則寓言。北風和南風比威力，北風說，你看，路上來了一個行人，我倆誰能讓他脫掉身上的大衣， 算贏了。南風笑了笑，同意了。于是北風立即呼嘯而且，一時間寒風凜冽，冰冷刺骨，之間那個行人并沒有脫掉大衣，反而把大衣裹得 緊了。
南風見狀則徐徐吹動，一時風和日麗，輕柔的吹拂行人的臉龐，他感到越來越暖和，越來越燥熱，不由自主的解開了紐扣，繼而脫掉大衣。這時南風 用洋洋得意的姿態(tài)，向北風宣告自己贏得了勝利。
這個語言意在說明在可調縮孔企業(yè) 的嚴厲和強勢的領導確實可以樹立威信，能夠指揮員工卻不能融入員工；適時的親和力、婉轉的處事手段，則可以讓領導人 快的貼近員工，讓員工對其產生由衷的信賴和支持。因此， 的可調縮孔經理人一定會溫和嚴寒同時兼用。
在管理下屬的過程中，光有“軟”的或“硬”的似乎都不妥。一個 的可調縮孔經理人應該知道： 明的管理是軟中有硬，軟硬兼施、剛柔并濟，讓可調縮孔員工為之賣力，又不會有機會因備受青睞而得意忘形。
參考資料：1. 私營企業(yè)領導要為員工服務
