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可調(diào)縮孔企業(yè)談:中國“工匠精神”及現(xiàn)狀

 
國內(nèi)的可調(diào)縮孔制造業(yè),似乎目前后繼無人,很多小工廠招不到人,很多這一行的人紛紛轉(zhuǎn)行。這一行,累,臟,窮。培養(yǎng)一個(gè)熟練的人,需要三到五年,高級人才需要十年以上,人才的流失,這一行在失血。
 
“為保持經(jīng)濟(jì)競爭力,中國需要的不是 多博士,而是 多可調(diào)縮孔技師。”這里所說的技師,指的是支撐“中國制造”的工業(yè)可調(diào)縮孔技師。
 
中國:應(yīng)尊重可調(diào)縮孔技工,工資不再與學(xué)歷掛鉤!
 
這些年來,泛文憑現(xiàn)象導(dǎo)致中國院校忙著升級,中專升大專,大專升本科,重學(xué)術(shù)研究,輕技能操作,畢業(yè)生與可調(diào)縮孔市場需求嚴(yán)重脫節(jié)。官方數(shù)據(jù)顯示,2014年,北京只有28%的本科生和碩士生能在4月份以前找到工作,而全國技工院校的 業(yè)率卻始終保持在96%以上。
 
在可調(diào)縮孔制造業(yè)強(qiáng)國,摘得世界技能大賽 的“藍(lán)領(lǐng) ”,所受關(guān)注及影響力一點(diǎn)不比體育明星差。但在我國,目前技術(shù)人才的培養(yǎng)依舊沒有得到大多數(shù)人的“正視”,高級技工短缺,技工教育體制不完善,工作苦且不被重視,我國技能職業(yè)人才的培養(yǎng)正經(jīng)歷著種種困難。 要發(fā)展,民族要復(fù)興,離不開各行各業(yè)勞動(dòng)者的共同努力! 的技術(shù)工人發(fā)揮著不可替代的重要作用, 理該得到全社會(huì)的 多的重視,也只有得到了 多的禮遇和尊重,中國這只重要的隊(duì)伍才能不斷的發(fā)展壯大和進(jìn)步!
 
下面給大家來講一個(gè)真實(shí)又普遍存在的例子:
 
本人從2003年開始 做數(shù)控慢走絲加工至今十五個(gè)年頭了,現(xiàn)在在天津一家可調(diào)縮孔國企當(dāng)管理,說說我這些年的感受吧,開始的時(shí)候干這行很自豪,模具行業(yè)當(dāng)時(shí)是很吃香很高大上的行業(yè),回家說起是干模具的人家都會(huì)高看你一眼,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的普工工資一個(gè)月也 幾百塊錢,而2004年開始干慢絲這行已經(jīng)每月拿到5000+的薪資待遇了,隨著貨幣的不斷貶值和人工的上漲,普工現(xiàn)在每月工資較之前都翻了6倍以上,而我們這行的平均工資翻了不到一倍,回家都不敢說自己還在干老本行,連年的熬夜身體也垮了,連當(dāng)初心里 自豪的薪資待遇也沒優(yōu)勢了,東西越做要求越高,壓力越來越大,機(jī)械是一門需要沉淀的可調(diào)縮孔 ,苦累臟是很正常的事情,沒有非凡的毅力是不可能堅(jiān)持下來的,堅(jiān)持下來了的 終結(jié)果也無非 是還有個(gè)“工程師”的光頭銜罷了!
 
 
那么工業(yè)發(fā)達(dá)的德國是怎么樣對待技工的呢?
 
德國可調(diào)縮孔技工工資高于全國平均工資,技校畢業(yè)生的工資幾乎普遍比大學(xué)畢業(yè)生的工資高,大學(xué)畢業(yè)生白領(lǐng)的平均年薪30000歐元左右,而技工的平均年薪則是35000歐元左右,不少行業(yè)的技工工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通公務(wù)員,甚至高過大學(xué)教授。由于德國技工的工資高,可調(diào)縮孔制造業(yè)技工需求量大,每年有65%的初中畢業(yè)生放棄讀高中繼而讀大學(xué)的道路,直接進(jìn)入職業(yè)學(xué)校。德國的職業(yè)教育由政府全額撥款,一個(gè)學(xué)生一年可獲政府4100歐元的教育經(jīng)費(fèi)。學(xué)生在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)期間 被企業(yè)“訂購”成為企業(yè)的準(zhǔn)員工,可調(diào)縮孔企業(yè)要按規(guī)定向“訂購”的技校生每月支付600-800歐元的學(xué)習(xí)津貼。
 
德國社會(huì)對可調(diào)縮孔技工的尊重在世界首屈一指,這才讓德國技工的工資普遍較高。德國實(shí)干者 是人才輩出,他們以精湛的工藝技術(shù)創(chuàng)造了享譽(yù)世界的“德國制造”。雖然德國歷經(jīng)風(fēng)雨,但德國制造讓德國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長,牢牢地支撐了歐洲的危局。歐元區(qū)至今屹立不倒,德國制造功不可沒。
 
德國可調(diào)縮孔制造之所以如此強(qiáng)悍,關(guān)鍵是這個(gè) 積蓄了豐厚的“工匠”資源,包括工程師、高級技工、普通技工。德國的工匠精神 是嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、一絲不茍,規(guī)定螺絲需要擰五圈,他們絕不會(huì)擰四圈半。無論是工程師還是普通的技工,每人都有一手絕活,有的是祖上傳承,但 多來自遍布德國的職業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校,甚至應(yīng)用技術(shù)大學(xué),此外德國行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部的實(shí)地訓(xùn)練也 普遍。
 
問題是,為何那么多德國人甘愿做可調(diào)縮孔技工而不是普遍追求高校文憑?
 
1、在德國,做可調(diào)縮孔技工不丟人
 
在德國人看來,每個(gè)人所做的事情不過是分工不同而已,無論是政治家、教育家、可調(diào)縮孔企業(yè)家、工程師還是技工,他們僅僅是職業(yè)之別,不存在尊卑貴賤。德語“職業(yè)”一詞,意即天職或上帝的召喚,每個(gè)人從事的職業(yè),從“天職”的意義上看都是神圣的。正因?yàn)槿绱耍聡俗鍪抡J(rèn)真負(fù)責(zé),能靜下心來做好分內(nèi)工作。
 
2、技工同樣也有很高的收入
 
普通可調(diào)縮孔技工2000-3000歐元(約14500-22000人民幣)的收入,一點(diǎn)也不比大學(xué)畢業(yè)生差,而且 找工作。高級技工則是企業(yè)之寶,他們的收入 高,養(yǎng)家糊口已經(jīng)不在話下,而且還可以買房買車,享受高品質(zhì)的生活。 算是一人養(yǎng)家,同樣可以到國外度假或?qū)W⒂谧约旱臉I(yè)余愛好,比如名酒收藏、古董字畫收藏等,這些并不是只有受過高等教育人士才享有的“ ”。
 
從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)出來的同樣是人才,他們也有機(jī)會(huì)被派往海外工作,享受高工資和海外補(bǔ)貼。我的一個(gè)朋友從技校畢業(yè)后 職于辛克全球貨運(yùn),工作幾年后被分別派到北京和上海擔(dān)任技術(shù)主管,不僅能存下很多錢,而且每年還邀請父母到中國旅游。
 
3、德國的教育通道對任何人,在任何時(shí)候均 暢通
 
從事技工的人,如果想“轉(zhuǎn)換跑道”,也可以申請進(jìn)入應(yīng)用技術(shù)大學(xué)繼續(xù)深造,畢業(yè)后拿到 承認(rèn)的碩士文憑。當(dāng)然也可以通過補(bǔ)習(xí),取得“Abitur”(完全中學(xué)畢業(yè)文憑)后,同樣也可以申請綜合大學(xué),攻讀碩士、博士學(xué)位。德國上學(xué)沒有年齡限制,屬典型的活到老學(xué)到老的范例。因此,如果大學(xué)課堂上見到白發(fā)蒼蒼的老頭老太太,那根本 不足為怪。
 
由于德國人具有普遍平等的觀念、技工也享有較高的收入、隨時(shí)可以進(jìn)入高等學(xué)府繼續(xù)深造,所以不少德國人寧愿選擇做技工,而不是非要去比拼大學(xué)文憑。正因?yàn)槿绱?,德國?眾多“仰望星空”的思想家,而且也有大量“腳踏實(shí)地”的實(shí)干者。
 
 
 
再看看德國的福利
 
1、禁止節(jié)假日休息日上班
是改善受福利者的地位,首先,在勞動(dòng)保護(hù)政策方面, 法律嚴(yán)格規(guī)定,禁止招收童工,禁止讓18歲以下的青年工人上夜班,禁止休息日和節(jié)假日上班,禁止讓孕婦在產(chǎn)前六周,產(chǎn)后八周上班,除每周休息兩天以外,每個(gè)工人每年享受六周帶薪休假。
 
德國人嚴(yán)格遵循節(jié)假日不上班的規(guī)定,到了禮拜天,連商店都關(guān)門了,可調(diào)縮孔商店的服務(wù)員說,我是人,我也要休息,要尊重我的人權(quán)。
 
2、德國人一年工作187天休息178天
 
德國人現(xiàn)在要的不是 多的收入,而是 多的自由支配的時(shí)間。德國現(xiàn)在的情況是,一年工作187天,休息178天。數(shù)是這么算的:雙休日102天,再加40多天的帶薪假,還有圣誕節(jié),萬圣節(jié),復(fù)活節(jié)再休20多天。
 
在德國,一旦可調(diào)縮孔企業(yè)拖欠職工的工資,則由政府先支付給員工。企業(yè)欠員工多少錢,政府 給職工多少錢,先讓職工回家,接下來的事 變成了政府 一次工資,和違法可調(diào)縮孔企業(yè)之間的事。德國政府先出動(dòng)警察局、檢察院介入欠薪事件。
 
3、企業(yè)欠薪 政府先還
 
4、德國勞動(dòng)局為工人提供 培訓(xùn)服務(wù)
 
德國還成立了由工會(huì)、雇主協(xié)會(huì)和 公務(wù)員代表各占1/3的各級勞動(dòng)局,負(fù)責(zé)向工人介紹勞動(dòng)崗位,提供職業(yè)咨詢,促進(jìn)職工教育,組織進(jìn)修和改行培訓(xùn),在改行培訓(xùn)期間,勞動(dòng)局要為進(jìn)修和改行培訓(xùn)的工人提供無息無償?shù)难a(bǔ)助、信貸、生活費(fèi)。一句話,德國的勞動(dòng)局不是一個(gè)只收錢不干活的擺設(shè),而是真正為可調(diào)縮孔職工服務(wù)的組織。
 
5、夫妻分居也有補(bǔ)助
 
假如夫妻不在一個(gè)城市里面工作,丈夫?yàn)榱巳チ硪粋€(gè)城市讀進(jìn)修學(xué)校而跟妻子分居,如此 要給錢的。另外,工人回家探親,路費(fèi)由勞動(dòng)局支付。假如工人不想兩地分居,要妻子搬過來,全家都搬過來,那么,行李搬運(yùn)的費(fèi)用也由勞動(dòng)局支付。
 
6、工資只加不減
 
在德國,工人工資的變動(dòng)只能做出有利于工人的決定,即只能加工資,不能減工資,即使企業(yè)倒臺(tái)了都不能減。假如可調(diào)縮孔企業(yè)真的破產(chǎn),那么 一次工資 由政府支付。德國建立了一個(gè) 的社會(huì)保障制度,社會(huì)保障網(wǎng)極其嚴(yán)密。它保障了聯(lián)邦共和國公民的生存,并在他們面臨疾病、工傷事故、失業(yè)、殘疾、衰老以及死亡風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,提供了 的社會(huì)保障,從而使得聯(lián)邦德國成為戰(zhàn)后世界中 的社會(huì)福利體系。
 
7、享受優(yōu)越的社會(huì)保障
 
失業(yè)保險(xiǎn)方面,凡在失業(yè)以前三年之內(nèi)交過至少360天義務(wù)保險(xiǎn)的工作者,只需繳納費(fèi)用的一半,即可領(lǐng)取失業(yè)保障金。如果你是一個(gè)有孩子的父母的話,如果你需要撫養(yǎng)子女,你可以領(lǐng)取 工資的68%。如果要是你不養(yǎng)孩子, 只能領(lǐng)取 工資的63%。但 多不能超過832天,在這期間,你無需納稅,在2年零100天內(nèi)你是可以不納稅的。 在醫(yī)療保險(xiǎn)方面,雇員只需繳納一半的保險(xiǎn)費(fèi),其配偶和子女均有權(quán)免費(fèi)享受這個(gè)福利,一人交保險(xiǎn)全家吃(子女沒有工作)。在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面,凡年滿65周歲的男性和年滿60周歲的婦女,只需有15年繳納過一半的保險(xiǎn)費(fèi)(相當(dāng)于七年的保險(xiǎn)費(fèi)), 有權(quán)利享受正常養(yǎng)老金,等于 凈工資的2/3,任何人都一樣,總統(tǒng)、總理和小學(xué)校園幼兒園阿姨是一樣的,每個(gè)人都是 工資的2/3。
 
8、職工工傷可得賠償
 
在工傷事故保險(xiǎn)方面,職工無需繳納保險(xiǎn)費(fèi),一旦發(fā)生事故,由保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供全部賠償金。另外,一旦出現(xiàn)工傷事故,老板 要賠錢。因此,德國的機(jī)器一般都很 。如果機(jī)器太危險(xiǎn)了,老是發(fā)生工傷事故,可調(diào)縮孔老板賠不起,還不如把這個(gè)錢省下來造機(jī)器,增加 性減少污染,這樣多劃算。因?yàn)椋惶斓酵碣r錢,老板受不了。
 
9、孩子生得越多補(bǔ)助越多
 
不管收入狀況如何,德國人可以享受每個(gè)月為 個(gè)子女領(lǐng)取50歐元,第二個(gè)子女開始 上升為100歐元,老三 是250歐元,老四是500歐元,老五1000歐元,老六2500歐元,老七的時(shí)候 是5000歐元。這個(gè)錢每月都可以拿,一直到孩子年滿27周歲!
 
有話說:
 
1. 當(dāng)下經(jīng)??梢钥吹?ldquo;實(shí)干誤國,炒房興邦”的言辭,雖有失偏頗,但不失為現(xiàn)制造業(yè)從業(yè)人員的尷尬的現(xiàn)狀。
 
2.整個(gè)社會(huì)對可調(diào)縮孔制造業(yè)的意義認(rèn)知并不高,技術(shù)工人的待遇與普通工人的待遇并沒有根本的傾斜。
 
3.由于社會(huì)各方面的原因,對技術(shù)工人的認(rèn)可并不高,社會(huì)地位低下,大多數(shù)工人兄弟心里也有一定的自卑感。
 
4.政府對工匠精神還停留在口頭表達(dá)的階段,還沒有具體的措施,如果有措施也是先從國有可調(diào)縮孔企業(yè)開始,這也加劇了這個(gè)行業(yè)的人才流動(dòng)和流失。
 
5.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下,一個(gè)技術(shù)工人根本養(yǎng)不了一個(gè)三口之家,這也打擊了這部分人的信心,和可調(diào)縮孔行業(yè)的人才斷層。
 
6,離開這個(gè)可調(diào)縮孔行業(yè)很容易,但要是培養(yǎng)一個(gè)從業(yè)的人才,可不是分分鐘的事,到頭來損失的還是社會(huì), 。
 
制造業(yè)工人10年前和現(xiàn)在的對比,有些心酸...
 
編者語:在制造業(yè)從事技術(shù)工作已經(jīng)超過十個(gè)年頭,當(dāng)靜下心來思考這些年在制造業(yè)經(jīng)歷的一路變化,不禁感慨萬千…這到底是怎么了?我們的制造業(yè)為什么會(huì)變得如此結(jié)果?
 
一、10年前受人尊重,10年后被人瞧不起
二、10年前工資4000元,10年后工資6000元
三、10年前徒弟求師傅,10年后師傅求徒弟
四、10年前用國產(chǎn)機(jī)床,10年后用進(jìn)口機(jī)床
五、10年前學(xué)技術(shù),10年后練嘴皮
六、10年前工匠精神,10年后娛樂精神
七、10年前很充實(shí),10年后很迷茫
 
如今,我們看到了政府提出的“中國制造2025”,“弘揚(yáng)工匠精神”,看到了央視開始報(bào)道可調(diào)縮孔制造業(yè),這些都讓我們可調(diào)縮孔制造業(yè)人看到了新的曙光。
 
我們 希望,制訂政策、關(guān)乎制造業(yè)命運(yùn)的那些專家、學(xué)者、官員,能深入基層了解制造業(yè)的苦與痛,別再只講好話、空話,制訂一些脫離行業(yè)的方案。我們希望在不久的將來,看到笑容燦爛的制造人,我們希望看到充滿生機(jī)的可調(diào)縮孔制造企業(yè),我們希望看到強(qiáng)大的“中國制造”!
 
技術(shù)工人沒有尊嚴(yán),拿什么談“工匠精神”?
 
要讓工匠精神立起來,首先必須在體制機(jī)制上讓技術(shù)工人包括所有誠實(shí)勞動(dòng)尋求生存發(fā)展的勞動(dòng)者,真正能夠安身立命,有尊嚴(yán)、有地位,有好的生活、好的發(fā)展、好的前途。只有實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)真正光榮、工匠受尊崇,工匠精神才有生長之基,才能發(fā)揚(yáng)光大。
 
人類社會(huì)是靠人的勞動(dòng)發(fā)展起來的。勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。勞動(dòng)有體力、腦力之分。盡管隨著社會(huì)、科技的發(fā)展,從事腦力勞動(dòng)的人越來越多,但人類社會(huì)仍離不開體力勞動(dòng),而且體力勞動(dòng)的技術(shù)含量會(huì)是越來越高, 別是那些有一技之長的技工與匠人。
 
曾幾何時(shí),在我國,“勞動(dòng)者 光榮”“三百六十行,行行出狀元”不僅是響亮的口號(hào),也外化于相關(guān)制度、內(nèi)化于人們的行為中。
 
愛崗敬業(yè)的掏糞工時(shí)傳祥、售貨員張秉貴、鐵人王進(jìn)喜、技術(shù)革新能手王崇倫等,都是家喻戶曉的全國勞動(dòng)模范,是眾人矚目、景仰、學(xué)習(xí)的榜樣。那時(shí)工廠的八級技工,是企業(yè)的“牛人”、眾人眼中的能人,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位之高,足以證明“勞動(dòng)光榮”絕非虛言。
 
但隨著可調(diào)縮孔市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人與社會(huì)的價(jià)值觀發(fā)生了巨變,權(quán)力與金錢成了許多人頂禮膜拜的對象。人們視能賺大錢、能飛黃騰達(dá)者為“能人”“成功人士”,這些人也往往是社會(huì)名人,為社會(huì)所推崇,而那些默默耕耘、誠實(shí)勞動(dòng)的匠人以及身懷絕技、身手不凡的技工、“土專家”則淡出人們的視線,甚至為人所不屑。
 
長久以來,在一線勞動(dòng)似乎已成為“不光彩”“沒出息”的代名詞,可調(diào)縮孔企業(yè)工人中稍微有點(diǎn)出息的或者說 的出路似乎只有進(jìn)入管理層。已持續(xù)多年、困擾企業(yè)多年的“技工荒”,不能不說與這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)有關(guān)。
 
即使在“金藍(lán)領(lǐng)”逐漸吃香的當(dāng)下,技術(shù)工人仍在不斷流失。不難看出,在可調(diào)縮孔企業(yè)的待遇、地位低,缺乏勞動(dòng)獲得感及榮譽(yù)感、個(gè)人尊嚴(yán)感、社會(huì)認(rèn)同感,是主要原因。的確,近年來在可調(diào)縮孔企業(yè),盡管一些技工的收入提高了不少,但與技術(shù)、行政管理人員相比,其“低人一等”的地位并無多大改變。
 
一位 技術(shù)大師的感受尤為真切:無論技術(shù)多高的工人,都得受哪怕職位 的干部管理,只要帶“工人”二字, 沒有發(fā)言權(quán),崗位可被隨意安排,任務(wù)可被隨意增減…… 終其只好通過借調(diào)到機(jī)關(guān)培訓(xùn)部門來提升尊嚴(yán)感。
 
由此可見,“勞心者治人,勞力者治于人”的傳統(tǒng)觀念在正走向現(xiàn)代化的中國依然根深蒂固,它固化在一些至關(guān)重要的制度安排中、社會(huì)價(jià)值中,進(jìn)而固化在人們的觀念里。
 
現(xiàn)如今,高考仍是大多數(shù)學(xué)子尋求好前途的 ,每年此時(shí),數(shù)百萬考生包括老師家長揮汗如雨、準(zhǔn)備沖刺的場景都會(huì)重現(xiàn),每年對高考考生及考試現(xiàn)場的種種“保衛(wèi)戰(zhàn)”都會(huì)上演。
 
即便是那些選擇職高的學(xué)生或家長,又有多少不是在萬不得已的情況下做出無奈選擇的?如果任由這種狀況發(fā)展下去,發(fā)揚(yáng)工匠精神恐怕是奢談。
 
誠實(shí)勞動(dòng)、敬業(yè)愛崗、專心致志、追求 的工匠精神,是任何時(shí)代、任何行業(yè)的發(fā)展之基。尤其是當(dāng)今中國,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造可調(diào)縮孔制造業(yè)強(qiáng)國、實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略,都離不開大量技術(shù)工人的支撐,也需要工匠精神的 。
 
而要讓工匠精神立起來,首先必須在體制機(jī)制上讓技術(shù)工人包括所有誠實(shí)勞動(dòng)尋求生存發(fā)展的勞動(dòng)者,真正能夠安身立命,有尊嚴(yán)、有地位,有好的生活、好的發(fā)展、好的前途。只有實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)真正光榮、工匠受尊崇,可調(diào)縮孔的工匠精神才有生長之基,才能發(fā)揚(yáng)光大。
 
 
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