2012年中國經(jīng)濟(jì)下私企資金流向與命運(yùn)
2012年07月15日
滄州五森管道有限公司
現(xiàn)金流是指大口徑法蘭企業(yè)通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱?,F(xiàn)金流量管理中的現(xiàn)金,不是我們通常所理解的手持現(xiàn)金,而是指企業(yè)的庫存現(xiàn)金和銀行存款,還包括現(xiàn)金等價(jià)物,即大口徑法蘭企業(yè)持有的期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、容易轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資等,包括現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。
一項(xiàng)投資被確認(rèn)為現(xiàn)金等價(jià)物必須同時(shí)具備四個(gè)條件:期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值改動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)小。管理者總是對于長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略、重大決策高度重視,而覺得大口徑法蘭企業(yè)日常事物中的現(xiàn)金流只是交由財(cái)務(wù)人員管理的小事。然而,在企業(yè)里,現(xiàn)金流的重要性其實(shí)不容小覷,現(xiàn)金流決定著企業(yè)生死。
現(xiàn)金流對于大口徑法蘭企業(yè)來說 重要,其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過利潤給企業(yè)帶來的影響。建立完善的現(xiàn)金流量管理體系,是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。如果現(xiàn)金流斷裂,即使企業(yè)未來的利潤再高,也無法解決生存問題。沒有了現(xiàn)金流的企業(yè) 等于在等死。
現(xiàn)金循環(huán)有兩種表現(xiàn),一是短期現(xiàn)金循環(huán),另一種是長期現(xiàn)金循環(huán)。無論哪一種,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)而產(chǎn)生現(xiàn)金流入時(shí),都要重新在新一輪循環(huán)中參與不同性質(zhì)的非現(xiàn)金轉(zhuǎn)化,由于存在這樣的過程,大口徑法蘭企業(yè)現(xiàn)金流往往是不平衡的。假如收入是流水性的、以天為單位的,支出是間斷性的,幾天、幾個(gè)月才支出的話,企業(yè)的日子才能好過。但是在現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)差不多都是反過來——收入是間隔性的,支出是流水的:電話要天天打、房租水電費(fèi)要月月付。這樣企業(yè) 很累了。假如忽視了現(xiàn)金流的潛在危險(xiǎn),那么 會(huì)對企業(yè)的生存帶來致命的影響。
參考資料:1. 2012私營企業(yè)把上市當(dāng)籌資